挑战 中广核集团信息化建设历经二十多年,目前有100多套在运的应用系统。在流程开发与管理方面,有目前全集团应用的公文流转平台,有若干成员公司应用的BPM业务流程管理系统等,反映了不同历史时期的工作流管理和技术水准。 随着集团信息化建设的不断发展,需要建设全集团统一的工作流平台,在UPM平台之上能够快速的实现各类工作流程,包括: - 从工作流平台发起的工作流程 - 从SAP系统发起的工作流程 所面临的挑战: - 通过引进先进成熟的工作流引擎进行平台搭建。要求工作流引擎具有以下特征: - 可伸缩性:采用分布式部署,具备良好的可伸缩性; - 可扩展性:引擎各个服务单元之间依赖于服务接口松散耦合,具备良好的可扩展性; - 集成能力:工作流平台要能通过接口读取ERP系统(SAP)中的数据,同时向ERP系统回写相关的信息。 - 图形化流程设计器:使用引擎提供的图形化流程设计器,在平台之上能够快速的实现各类工作流程。 |
|
亮点功能&系统部署 - 采购申请流程是公司在需要采购物料时发起的流程,该流程在SAP录入需要采购物料的信息,提交到UPM审批,审批完成后将结果回写SAP,审批通过走后续采购流程,不通过结束或修改后重新提交审批。 - 与SAP的交互模式(以人员离职流程为例展示) |
|
应用价值 UPM的全称是Universal Process Management system,即统一流程管理系统,UPM工作流项目是2009年中广核集团实施ERP项目中的工作流开发子项目,主要用于各个公司的ERP审批流程开发,能无缝的与SAP等ERP系统集成,并能结合各个公司各自的流程审批要求进行定制开发。 UPM工作流采用自主开发的UPM平台进行实施,其底层的核心技术为BPM,负责实现中广核集团ERP一期的业务流程。 - 易用性高,屏蔽ERP系统的复杂使用界面,代以简洁明了的人机交互界面,可快速推广使用; - 作为广核最核心业务系统,最终用户约3万人,累计发起流程实例超过60万条,系统运行稳定可靠,至今未出现过服务中断的情况; - 已上线流程达300多支,绝大部分属于复杂的业务性流程,实现了与SAP系统的无缝集成; - 客户计算,通过新流程平台的上线,节约资金数千万(包括会议沟通成本、 SAP license费用、社会效益等三方面)。 |