挑战 - 每月有海量的报表需要处理,且信息量巨大,原有统计方式费时费力,而且无法满足更深层次的数据展现和挖掘需求 - 内部数十个业务数据和应用系统间相互独立,无法实现数据等资源的集成共享,造成使用上的不便 - 由于责任分工不明确而导致的业务资源占用,而这些被占用资源并不能带来更多的商业价值 |
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亮点功能&系统部署 - 建立了基于sharepoint的信息门户 - 构建了强大的四大平台,即门户平台、流程平台、报表平台、应用平台 - 通过整合中国银行江苏省行的各项业务数据和应用系统,结合lync等沟通工具为中国银行江苏省行的各级员工带来了全新的协作办公体验 - 实现电子化固定资产管理所需要的一系列业务流程和业务模块电子化,其中包含: - 资产采购、申请、更换、转移、运维、报废等相关的业务流程 - 资产库存、合同、履历管理等相关业务功能模块 - 资产管理系统的相关流水、统计报表 |
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应用价值 中国银行江苏省分行以前已经有数十个业务数据和应用系统,平台提供了一个统一的流程、应用、报表接入技术标准,从而顺利将江苏省分行原有系统中的流程、应用、报表等引入平台,在平台中通过4个主要模块进行自定义式的访问,顺利打破了不同系统间的隔膜,实现了分行内部的资源及信息共享。 |